Herramientas y plataformas que domino
¿Te suena familiar?
Tu tienda recibe tráfico pero las ventas no crecen
Inviertes en pauta, redes sociales y hasta SEO, pero el revenue no refleja ese esfuerzo. El problema no es cuánta gente llega — es qué pasa después de que llegan.
No sabes qué está funcionando y qué no
Tienes Google Analytics instalado pero nadie lo mira con regularidad. No hay un dashboard que te diga cada lunes dónde estás parado. Las decisiones se toman por intuición, no por datos.
Tu equipo ejecuta tareas, pero nadie prioriza la estrategia
Hay gente haciendo cosas — publicando en redes, actualizando productos, respondiendo WhatsApp — pero no hay un roadmap claro. Todo parece urgente. Nada se siente estratégico.
Contratar un Director Digital completo no tiene sentido hoy
`Sabes que necesitas liderazgo digital senior, pero un salario de $8,000-$15,000 USD mensuales no se justifica para el tamaño actual de tu operación. Necesitas la experiencia sin el headcount.`
Servicios
Cómo resolvemos cada uno de esos problemas
No entro como agencia ni como proveedor aislado. Entro a diagnosticar qué está frenando tu crecimiento, priorizar lo que sí mueve el negocio, y acompañar la ejecución hasta que los números cambien.
Resultados
Resultados reales
No presento decks de PowerPoint con recomendaciones teóricas. Estos son números de operaciones que lideré directamente.
Ecommerce · LATAM-APAC · 8 países
Pandora
Director de Ecommerce LATAM-APAC. Equipo de 30+ personas. P&L de $45M+ USD. Lanzamientos en 6 mercados simultáneos.
35%
CAGR revenue sostenido
+83%
Penetración ecommerce del negocio total
-40%
Tiempo de lanzamiento en nuevos países
+18%
Rentabilidad vía eficiencias operativas
Fintech · México · Ecommerce como canal de adquisición
Clip
Senior PM de Growth & Acquisition. Ecommerce como uno de los principales canales de adquisición. Optimización de funnel completo.
+10%
CVR año sobre año sostenido
+20%
Eficiencia en procesamiento de pagos
Fintech #1 MX
Clip, líder de pagos en México al momento de la gestión
PM → Ejecutivo
Canal posicionado a nivel estratégico en la organización
Así funciona
Tres fases claras. Sin sorpresas, sin procesos interminables.
01
2-4 semanas
Diagnóstico
Analizo tu operación actual, detecto cuellos de botella, prioridades y oportunidades de impacto real.
02
1-2 semanas
Plan de acción
Definimos juntos el roadmap: qué mover primero, con qué recursos y en qué orden. Cada acción tiene un dueño, una fecha y una métrica de éxito. Nada queda en el aire.
03
Continuo
Ejecución y seguimiento
Acompaño la implementación, reviso KPIs semanalmente y ajusto prioridades conforme avanzamos. El plan no se queda en un documento — se convierte en resultados medibles.
Sobre mí
Sobre mí
Soy Alan González, consultor especializado en operación y crecimiento ecommerce para empresas en LATAM. Durante 14 años lideré operaciones digitales en marcas globales y startups de alto crecimiento — incluyendo Pandora como Director de Ecommerce LATAM-APAC, con responsabilidad sobre más de $45M+ USD y equipos en 8 países.
Hoy trabajo de forma independiente con empresas que necesitan claridad estratégica, priorización y ejecución real para destrabar su crecimiento digital — sin agencias genéricas ni estructuras internas sobredimensionadas.
Alan Gonzalez
Ecommerce Director & Founder
01
14 años de experiencia en ecommerce DTC, marketplaces y operación omnicanal en LATAM y APAC
02
P&L ownership de $45M+ USD — Director de Ecommerce en Pandora, Clip y Linio
03
Experiencia técnica directa en plataformas, integraciones y arquitectura — no solo estrategia en diapositivas